ちびちび

なぜなら彼らは経営上の既得権のようなものを持っており、必要な変革を受け入れることは余りにも困難であるためです。

これらの組織の構造に関する問題は多くの中小企業にとってはそれほど深刻なものではありません。

中小企業は、非常に複雑に入り組んだ構造を持ち、マーケットに適応しようとする努力を欠いた、機能中心の組織に悩まされるということが少ないからです。

しかし、これらの中小企業の管理職でさえも、入り組んだ構造、向へ流れようとしがちな傾向にあらがい続けなければならないのです。

官僚主義、無気力という方利益を生む経済学を理解するこれもまた誰もが認めるところであり、「これについてはすべてわかっている」と答える人も多いでしょう。

・・・ほとんどの場合、こういう人に限って全くわかっていないのです。

実際、ほとんどの人達は"利益を生む経済学を理解する"ことが、本当のところ何を意味するのかわかっていません。

春聯は年画といい、福寿・子孫繁栄を願い邪悪を禦ぐ意味で、厄除け・招運のおまもりであったのです。

だいたい中国の新年気分は、陰暦の12月23日の竈祭から始まって、正月19日の灯節の最終の日まで約1ヵ月ほどもつづきます。

竈神(蛙神)は一家の吉凶禍福をつかさどる神です。

家庭とはもっとも親泥の関係にあるから、中国では上下を通じてこの神を祭る習慣がおもんじられています。

したがって年の末に家庭の竈を清掃し、この神を祭ることによって新年の準備に着手することになるわけです。

・・・竈神は男女二柱で、男神を燈君または辻王爺、女神を蛙妨々といいます。

男神は日常その家庭の善事を数え、女神は悪行を数える役目で、毎年12月23日に昇天してその善悪を天帝(玉皇上帝)に報告します。

電話での占いはココです。